開年以來(lái),深耕毛紡面料領(lǐng)域多年的強(qiáng)大紡織強(qiáng)勢(shì)推出雙面呢成衣貼牌,憑借行業(yè)優(yōu)勢(shì),通過自主面料研發(fā)、自主開發(fā)、自有工廠生產(chǎn),打造雙面尼成衣貼牌供應(yīng)鏈。
強(qiáng)大紡織董事長(zhǎng)趙海泉表示強(qiáng)大紡織從資源優(yōu)勢(shì)出發(fā),大限度地完善毛紡供應(yīng)鏈體系,將其轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),*地為客戶研發(fā)全新理念的時(shí)尚雙面呢。
近年來(lái)雙面呢面料爆熱,導(dǎo)致其原料需求也一路高歌猛漲,甚至一度爆發(fā)雙面呢原料危機(jī)——炭化毛、短毛、精梳短毛出現(xiàn)供不應(yīng)求的局面。而隨著雙面呢面料的走紅,過熱市場(chǎng)也引發(fā)質(zhì)量問題。無(wú)論是上游供貨商,還是下游生產(chǎn)商,都在服裝行業(yè)的風(fēng)口盲目跟風(fēng),導(dǎo)致市面上雙面呢成衣價(jià)格混亂,品質(zhì)良莠不齊。更有甚者,為了利潤(rùn)偷工減料、以次充好。面對(duì)雙面呢市場(chǎng)的機(jī)遇與挑戰(zhàn),強(qiáng)大紡織從自身優(yōu)勢(shì)出發(fā),集聚強(qiáng)大的資源沉淀,強(qiáng)勢(shì)推出雙面呢成衣貼牌。
依托自身優(yōu)勢(shì) 成就實(shí)力毛紡面料企業(yè)
強(qiáng)大紡織是一家集研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售為一體的實(shí)力毛紡面料企業(yè)。公司擁有*的生產(chǎn)設(shè)備和嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系,*致力于毛紡面料研發(fā)和款式創(chuàng)新。始終關(guān)注行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì),把握時(shí)尚潮流發(fā)展趨勢(shì),應(yīng)用新技術(shù)和材料,深耕流行色系和面料工藝等,使產(chǎn)品始終保持市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
強(qiáng)大紡織擁有一批專門從事產(chǎn)品科技開發(fā)的專業(yè)技術(shù)人才和具有創(chuàng)新能力、市場(chǎng)分析和開拓能力的面料設(shè)計(jì)師。綜合*的生產(chǎn)管理,健全的質(zhì)量檢測(cè)體系和規(guī)模生產(chǎn)能力,已經(jīng)形成具有主導(dǎo)市場(chǎng)的系列特色產(chǎn)品。尤其在雙面呢產(chǎn)品的開發(fā)上,強(qiáng)大紡織擁有織造雙面呢布料多年的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),面料,質(zhì)量。同時(shí)堅(jiān)持立足源頭,解決需求,從原材料采集到面料研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及開發(fā)設(shè)計(jì)生產(chǎn)加工服務(wù)打破中間壁壘,這種去中間化的生產(chǎn)模式大大提升了產(chǎn)品的“性價(jià)比”。
順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展 強(qiáng)勢(shì)推出雙面呢貼牌
據(jù)行業(yè)專家預(yù)測(cè),鑒于近年來(lái)雙面呢大衣的大熱趨勢(shì),2017年雙面呢將面臨“四不缺”和“五大風(fēng)險(xiǎn)”,并終走上“兩極分化”。
所謂四不缺:不缺貨品、不缺低價(jià)、不缺政策、不缺活動(dòng)。五大風(fēng)險(xiǎn):整體行業(yè)紛紛盲目擴(kuò)張,供大于求、慘烈的價(jià)格戰(zhàn)將導(dǎo)致很多人集體虧損、全鋪全退的裸奔政策將廠家和代理商拖入危險(xiǎn)境地、落地活動(dòng)泛濫狼煙四起效果將越來(lái)越差、一窩蜂地?fù)尫醇倦p面呢將走上傳統(tǒng)羽絨服的老路,重演傳統(tǒng)羽絨服的歷史悲劇。
兩極分化:大部分產(chǎn)品同質(zhì)化、營(yíng)銷同質(zhì)化的廠商將折戟沉沙,而市場(chǎng)份額則快速向少量巨頭集中。因此可見,在追求時(shí)尚,講求個(gè)性的時(shí)代里,只有在生產(chǎn)模式和產(chǎn)品創(chuàng)新中,才能在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。強(qiáng)大紡織在面料研發(fā)生產(chǎn)的過程中已經(jīng)完成了原始積累,具備了的服裝生產(chǎn)工藝。為了有效管控成本和質(zhì)量,讓雙面呢產(chǎn)品在市場(chǎng)亂象中始終保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),同時(shí)更好地服務(wù)廣大客戶,強(qiáng)大紡織將產(chǎn)業(yè)鏈向縱深延伸,推出雙面呢成衣貼牌生產(chǎn)。
凸顯自身優(yōu)勢(shì) 對(duì)接市場(chǎng)需求端口
服裝與面料,是互相映襯的共同體,如果一件衣服沒有的面料,那必定是一件失敗品,而有時(shí)一件失敗品就能讓一個(gè)品牌沉淪。品牌的打造需要與面料聯(lián)合研發(fā),所以對(duì)于服裝企業(yè)的代工業(yè)務(wù)來(lái)講,尋找合適的供應(yīng)商,配置的產(chǎn)業(yè)資源,對(duì)其降低市場(chǎng)成本、實(shí)現(xiàn)效益大化起著至關(guān)重要的作用。
強(qiáng)大紡織董事長(zhǎng)趙海泉表示首先,自主研發(fā)面料的優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)了面料品質(zhì)與交期上兩大關(guān)鍵問題的突破。在品質(zhì)方面,強(qiáng)大紡織通過對(duì)品牌設(shè)計(jì)師的想法和面料需求進(jìn)行實(shí)時(shí)溝通,在面料花型、工藝、材質(zhì)、色彩趨勢(shì)等方面,都能與品牌需求及時(shí)跟進(jìn)配合,從源頭求新求優(yōu)。幫助服裝企業(yè)節(jié)省設(shè)計(jì)成本的同時(shí),也提升產(chǎn)品附加值。在交期方面,快速實(shí)現(xiàn)面料研發(fā)生產(chǎn)及縮短大貨交期時(shí)間,保證品質(zhì)的同時(shí),完善快返供應(yīng)鏈。其次,自有工廠生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì),去除 “轉(zhuǎn)售轉(zhuǎn)銷” 的不穩(wěn)定因素。在保障貨源,穩(wěn)定供貨的同時(shí),更大程度給客戶讓利。通過一條龍產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)模式,終帶給客戶高性價(jià)比的成衣產(chǎn)品。
更值得一提的是,強(qiáng)大紡織作為設(shè)計(jì),一直以來(lái)立足,與時(shí)尚趨勢(shì)預(yù)測(cè)機(jī)構(gòu)聯(lián)合,為服裝品牌提供毛紡織類專業(yè)、新潮的時(shí)尚趨勢(shì)解讀及市場(chǎng)洞察。因此在雙面呢產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)上,憑借對(duì)流行趨勢(shì)和市場(chǎng)行為的把握,不斷開發(fā)完善新品,全面贏得市場(chǎng)。
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