服裝咨詢公司 Clothesource 發(fā)布的一份新報告認為:服裝零售商應當在年輕消費者和技術方面謹慎地投入資源。
這份名為《皇帝的衣服(The Emperor’s Clothes)》的報告援引了英國國家*和美國人口普查局的數(shù)據(jù),該數(shù)據(jù)顯示零售額比以往任何時候都高,其中實體店銷售額仍在增長,大部分服裝的購買仍然發(fā)生在實體店。
報告特別指出了愛爾蘭服裝零售商 Primark,快時尚品牌 Zara 西班牙母公司 Inditex,以及美國折扣零售商TJX 的優(yōu)異表現(xiàn)。其中 Inditex 和 TJX 在上一季度取得強勁增長后,都上調(diào)了銷售和利潤預期。
Inditex 和 TJX 新發(fā)布的財務數(shù)據(jù)顯示:
Inditex 2018上半財年凈銷售120億歐元,同比增長3%;可比銷售(含同店和線上)同比增長4%
TJX 2019財年第二季度凈銷售93億美元,同比增長12%;同店銷售同比增長6%
服裝零售商是否應聚焦“千禧代”?
盡管如此,Clothesource 的 CEO Mike Flannagan 依然在報告中列出了服裝零售商的潛在隱患,其中包括服裝零售商對 Z世代和千禧代的過度“癡迷”。
Mike Flannagan在新聞稿中指出:“當大多數(shù)服裝消費都由中年人貢獻時,服裝店卻一直瞄準千禧代,結果有的破產(chǎn),有的負債,有的工作崗位岌岌可危。服裝零售商在‘時尚’上花費了不少心思,而他們的消費者只是想要合身的服裝。”
報告顯示:
2016年美國服裝市場25歲以下的消費者所占市場份額不足5%;
25~35歲的消費者所占市場份額低于20%;
35~44歲的消費者,以及45~54歲的消費者,所占市場份額都接近25%,總計是年輕消費者市場份額的兩倍左右。
服裝零售商是否應大力投資數(shù)字化?
Mike Flannagan 還對服裝零售商投資數(shù)字化的有效性提出了質(zhì)疑。他說:“服裝零售商聘請的IT項目專家永遠不會工作,但不可避免,相關花費是預期的兩倍。”
報告還援引了 Credit Suisse(瑞士信貸)Simon Irwin 的觀點。Simon Irwin 稱,對于服裝零售商來說,“不發(fā)展線上業(yè)務是一種優(yōu)勢”,并強調(diào)那些成功的服裝零售商,線上份額都相對較小。比如,Inditex 的線上份額僅10%,TJX僅1%,Primark 則是零。
Clothesource 的報告從多個角度強調(diào),需要深入關注服裝零售商的策略,而不要一味跟風當前主導時尚產(chǎn)業(yè)的趨勢。這些趨勢包括:越來越多的零售商苦苦思索如何能夠贏得千禧代和Z世代消費者,同時不斷擴大電商戰(zhàn)略。
實際上,一直以來就有市場研究公司認為,一味將資金投入到IT項目上是一種短視行為。比如今年4月美國零售聯(lián)合會的一份報告就指出不要“為了技術而投資技術”,建議零售商應當通過跨渠道整合和改進實體網(wǎng)絡來作為線上業(yè)務的補充。
美國咨詢公司 NPD 近期發(fā)布的服裝零售業(yè)新趨勢報告《The Future of Apparel》也指出,實體門店是線上業(yè)務無可取代的渠道,通過改革創(chuàng)新實體門店可以拓展更多消費者觸點。
不過,NRF 的報告也強調(diào)了吸引Z世代消費者的策略。近年來,聚焦年輕一代消費者一定程度上已經(jīng)成為行業(yè)普遍關注的議題。但 Clothesource 的這份新報告或能為服裝零售商們帶來新的思路。
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